Business Coaching:

Führung.
Kraft.
Profil.

Business Coaching

FÜR UNTERNEHMEN

Der Kompass für Menschen, die den Unterschied machen.

Sie sind Visionär und Macher? Ihre Visionen brauchen Entscheidungen! Gehen wir diese gemeinsam an.

Sie sind Führungskraft oder zählen zu den High Potentials, dann bin ich Ihr Sparringspartner. Zusammen schauen wir auf Ihre Herausforderungen, Ihre Führungsrolle und Aufgaben. Sie nehmen mit:

  • Klarheit, die Sie noch wirkungsvoller in Ihrem Auftritt als Führungspersönlichkeit macht.
  • Perspektivwechsel, der Sie überrascht und den Blick für Ihre Möglichkeiten und Lösungen schärft.
  • Impulse, die Sie beflügeln und mutig Neues im Arbeitsalltag in Ihrem Team wagen lassen.

Zu Beginn definieren wir Ziele. Ein systemischer Blick auf Ihre Talente und Gestaltungsspielräume runden Ihr Coaching ab.

Um Ihrer Individualität gerecht zu werden, erwarten Sie analytische Expertise, Empathie und gradlinige Kommunikation. Ihr Vertrauen und mein Anspruch sind die Garantie für ein erfolgreiches Coaching.

Warum Führungskräfte? Weil ich der Meinung bin, dass die eigentlichen Herausforderungen im deutschen Mittelstand in der Uniformität und Angepasstheit der Führungsebene liegt. Die Forderungen nach einer neuen Führungskultur werden lauter: Frauen, Querdenker, Agilität – besonders seit Corona. Doch wie geht das, wenn für die Top-Entscheider selbst einen Standard-Lebenslauf haben und solchen beim Recruiting Ihrer Führungskräfte ebenfalls erwartungsvoll zugrunde legen? Ich zeige Flagge für das Andersartige und Unkonventionelle.

Sie sind einzig, nicht artig: Sie wollen sich abheben aus der Masse? Dann sind Sie bei mir genau richtig!

ANGEBOT | PAKETE

FÜR UNTERNEHMEN

Paket

Verantwortung Plus

Neue Führungsrolle – neue Ziele. Erfolg, der bleibt.

  • 6 Monate
  • Situationsanalyse in 3 Teilen: Was war – Was ist – Wo soll es hingehen
  • Analyse Ihrer Rollen, Ihres inneren und äußeren Teams und wie diese sinnvoll miteinander arbeiten können
  • Klarheit über konkrete Handlungsfelder zur Nutzung Ihrer Leistungsfähigkeit und Ihres Potenzials
  • Machen. Und gemeinsam reflektieren.

weitere Informationen

Paket

Führungsexzellenz

Mehr Sichtbarkeit der eigenen Leistungen
  • 6 Monate
  • Situationsanalyse: Wertekonflikte erkennen und klären
  • Profilanalyse und Zieldefinition
  • Strategieentwicklung für mehr Wirkungskraft
  • Mut. Machen. Und sich selbst wieder mehr Freiraum schaffen.

weitere Informationen

Paket

Konflikte im Team

Wie Sie Haltung bewahren und schlichten

  • 3 Monate
  • Analyse der Konflikte und der allgemeinen Unternehmenssituation
  • Werteanalyse und Zieldefinition
  • Strategieentwicklung zur frühzeitigen Erkennung von Konfliktpotenzial
  • Abgrenzung der Verantwortlichkeiten

weitere Informationen

  • Termine auch abends oder samstags ohne Aufschlag. Zahlungsmodalitäten verhandelbar.
  • In Ihrem Management gibt es andere Themen, für die Sie Begleitung wünschen? Rufen Sie an! Wir schnüren gemeinsam ein passendes Paket für Sie.
  • Sie wollen die Ausgaben für Ihr Business oder Marketing Coaching monatlich planbar machen? Sprechen wir über einen Beratervertrag oder über ein Abo meines Services.

Angebot Spezialthema: RECRUITING FÜHRUNGSKRÄFTE

  • Ihr Unternehmen befindet sich gerade im Change Prozess, Sie brauchen Support beim Recruiting?
  • Ihre HR Abteilung platzt gerade aus allen Nähten, Sie könnten etwas Soforthilfe gut gebrauchen?
  • Ihr Unternehmen wächst, Sie wollen daher eine separate HR Abteilung bilden und fragen sich, wie?

Dabei unterstütze ich Sie gern als Beraterin – interimsweise oder auch langfristig. Lassen Sie uns sprechen, wie das für Ihre aktuelle Situation gut passen kann.

Vertraulichkeit und Verschwiegenheit

Als professioneller Coach verpflichte ich mich zu:

  1. Wahrung strikter Vertraulichkeit und Schweigen gegenüber Dritten
  2. Transparente und genaue Regelung des Auftrages, der Rollen sowie der Modalitäten und Inhalte zur Informationsweitergabe, z.B. im Rahmen einer Evaluation zwischen den beteiligten Parteien (Klient, Coach, Auftraggeber)
  3. Aufklärung und Einhaltung geltender Datenschutzbestimmungen
  4. Qualitätssicherung durch Einhaltung anerkannter fachlicher Standards, Evaluation von Feedback, stetige Weiterbildung und Supervision
  5. Thematisierung und Auflösung von Interessenkonflikten, falls diese im Verlauf eines Coaching Prozesses auftreten

© 2020 von Kristin Fuchs